Formación
Formación para crear valor
Sabemos que tu empresa es cada vez más consciente y que necesita desarrollar el talento de las personas y reforzar sus habilidades y competencias para obtener equipos y colaboradores que creen valor.
Para ello hemos diseñado una formación muy específica, de muy alto nivel de calidad y en la que se aplican las tendencias emergentes en el campo de la gestión empresarial a nivel mundial.
Con el fin de facilitar la adaptación práctica de los conocimientos adquiridos, cada acción formativa incluye, de manera opcional, un seguimiento posterior personalizado.
Estos cursos se pueden realizar tanto en abierto como In Company. Si ves algo de tu interés y quieres adaptarlo a tu organización, llámanos y hablamos. Estudiamos y diseñamos planes de formación para empresas.
Estos cursos se pueden realizar tanto en abierto como In Company. Si ves algo de tu interés y quieres adaptarlo a tu organización, llámanos y hablamos.
Estudiamos y diseñamos planes de formación para empresas.
12-15.09
Certificación LEGO® SERIOUS PLAY®
Pamplona, 12 al 15 septiembre
Certificación en España de facilitación de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® Certificado por Juego Serio, partner de Rasmussen Consulting
Se trata de una metodología utilizada para la exploración y gestión de problemas y desafíos en tiempo real. LSP es un proceso de facilitación, en el que los resultados y el impacto se relacionan directamente con la calidad de la facilitación.
El objetivo del programa de formación de facilitadores de la metodología LSP, consiste en proveer al facilitador de los insights (puntos de vista), la confianza y el compromiso necesarios para preparar y facilitar talleres con la metodología LSP.
CURSO
Preparados, equipo, YA
Método BELBIN aplicado al éxito
El rendimiento de un equipo será bueno si dicho equipo consigue los resultados para los que fue creado y diseñado.
La metodología Belbin nos proporciona la capacidad de reconocer y obtener el mayor rendimiento posible, a partir de las diferencias individuales.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Implanta el cambio en tu organización sin parar la máquina
METODOLOGÍAS ÁGILES
Intraemprender: decidir con datos
NEGOCIACIÓN
Saber Negociar en situaciones difíciles
GESTIÓN DE CONFLICTOS
¿Qué hace el conflicto en la empresa… y la empresa con el conflicto?
ESTRATÉGIA
Valores: donde empieza la estrategia
REPUTACIÓN
Comunicación interna. Modelo de negociación colaborativo
COMUNICACIÓN NO VERBAL
Saber si nos mienten
Nuestros itinerarios formativos son un viaje integral que abre una ventana para afrontar un cambio de cultura corporativa, generar compromiso y alineación con la visión de la empresa y mejorar su Reputación y capacidad de gestión de equipos.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Viaje al centro del equipo
Formación in Company
Beneficios esperados:
Capacidad para afrontar un cambio de cultura corporativa, mejorar su reputación y capacidad de atracción y retención de talento
Disponer de una ventaja competitiva al conocer herramientas y metodologías Innovadoras.
Etapas:
- 1ª Conocerse uno mismo
- 2ª Conocer a los compañeros
- 3ª Ética. Valores compartidos
- 4ª Comunicación en el estrés
- 5ª Confianza. Liderazgo
- 6ª Gestión del Conflicto
- 7ª Final de viaje
Quedamos para ver las fotos
Programa formativo desarrollado para: Addeco
NEGOCIACIÓN
Conocer al cliente, comunicar, negociar con éxito
Itinerario formativo dirigido a equipos directivos
Beneficios esperados:
Confianza, relación, creatividad, mejora de la Reputación Corporativa.
Disponer de una ventaja competitiva al conocer herramientas y metodologías Innovadoras.
- 1ª etapa. Negociación: Metodología MIT.
- 2ª etapa. ¿Conocemos realmente a nuestros clientes? Comunicación/negociación efectiva. Metodología DISC.
- 3ª etapa. Comunicación interna. Modelo de negociación colaborativo.
- 4ª etapa. Taller Lego, puesta en común aprendizajes.
Avituallamiento: Revisión Compromisos. Implementación.
COMUNICACIÓN
¿Conocemos realmente a nuestros clientes? Comunicación/negociación efectiva. Metodología DISC
- Identificar los diferentes estilos de comunicación y sus consecuencias. Conocer el estilo propio y reconocer las pautas para comunicarse de manera efectiva con clientes.
- Identificar el perfil de la persona con la que se interactúa y adaptar la comunicación y discurso de al perfil de nuestro cliente interlocutor.
- Utilizar las estrategias adecuadas en conversaciones difíciles.
- Incrementar habilidades de escucha activa
PRÓXIMAS JORNADAS
Desayuno de trabajo sobre RD de Igualdad
- 6 JUNIO. 9 A 12:30 HORAS. PAMPLONA. HOTEL ZENIT PAMPLONA
- 6 JUNIO 15:30 A 18:30 HORAS. LOGROÑO. HOTEL AC LA RIOJA
Desayuno de trabajo con empresas realizado por ADECCO training sobre la implementación de los Planes de Igualdad en empresas y su obligatoriedad derivados de de la entrada en vigor del Real decreto sobre Igualdad.
Creatalent participa como consultora para implementar estos planes.